3月21日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周貴恒到勘測公司調(diào)研并召開座談會。

       周貴恒現(xiàn)場觀摩了勘測公司“雙算力及多介質(zhì)存儲私有云系統(tǒng)”應(yīng)用操作演示，實地查看了榮譽室，聽取了各項工作整體情況匯報，并與公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負(fù)責(zé)同志進(jìn)行座談。

       周貴恒指出，省水利勘測公司深耕勘察測繪行業(yè)70余載，是一支有著光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的隊伍。勘測公司要持續(xù)做好各項工作，一要堅持項目為王，強(qiáng)化核心競爭力。要持續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，做強(qiáng)做優(yōu)主責(zé)主業(yè)，打造卓著品牌，練就“獨門絕技”，搶占更多市場份額。要充分發(fā)揮項目帶動作用，主動擴(kuò)大增量、做優(yōu)存量、提升質(zhì)量，為勘測公司高質(zhì)量發(fā)展蓄足強(qiáng)勁動能。二要強(qiáng)化組織保障，加快“走出去”發(fā)展步伐。要立足現(xiàn)狀，充分調(diào)研省外市場和國際市場，前瞻謀劃“走出去”務(wù)實舉措，成立工作專班，健全組織架構(gòu)，匹配專項資源，建立獎懲機(jī)制，把握市場發(fā)展動向，探索融合協(xié)同路徑，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三要強(qiáng)化精細(xì)管理，激發(fā)經(jīng)營活力。要將精細(xì)化管理融入企業(yè)發(fā)展大局，按照集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型三年行動計劃方案要求，持續(xù)鞏固智能化、智慧化、數(shù)字化應(yīng)用，以數(shù)智化建設(shè)推動精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高融合應(yīng)用能力，暢通各層級溝通交流、信息共享渠道，凝聚集團(tuán)公司發(fā)展合力。四要研究培育新質(zhì)生產(chǎn)力，在集團(tuán)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展上率先蹚出一條新路來。要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，明確新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展目標(biāo)、重要任務(wù)、有力抓手和方法路徑，搶抓政策機(jī)遇，不斷塑造新動能新優(yōu)勢，率先贏得發(fā)展主動權(quán)。五要探討籌劃上市工作，提高公司可持續(xù)發(fā)展能力。要結(jié)合企業(yè)實際，科學(xué)評估上市需求，助力企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展。六要強(qiáng)化黨的建設(shè)，堅持從嚴(yán)治黨。要持之以恒堅持黨建引領(lǐng)，建強(qiáng)黨的基層組織，規(guī)范黨內(nèi)生活，嚴(yán)守紀(jì)律紅線，把加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全過程，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振、雙向融入、同心同向。

       集團(tuán)運營管控部、信息管理部、投資一部、綜合部主要負(fù)責(zé)同志，勘測公司黨委書記、董事長趙健倉及班子成員、各部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研座談。